Управление проектом

Запуск проекта

 

  • Экономическое обоснование 
  • Устав проекта 
  • Реестр заинтересованных сторон 
  • Описание работ 
  • Закупочная документация
  • Соглашения 

Операционное управление

 

  • Документы проекта
  • Ресурсный календарь
  • Базовый план исполнения 

Завершение проекта

 

  • Принятые поставляемые результаты
  • Документы проекта
  • Итоговый Отчёт 

Общий Стандарт Управления Проектами применяется для следующих целей:


Руководители проектов используют ОСУП для структурирования процессов запуска, планирования, исполнения, контроля и завершения проектов, что, в свою очередь, помогает уложиться в желаемые сроки и бюджет.

Руководители подразделений используют ОСУП для обеспечения стандартизованного подхода к выполнению различных проектов и элементов проектов, что в значительной степени увеличивает эффективность реализации проектов, а также формирует одинаковое восприятие документации проектов различными участниками.

Консультанты используют ОСУП в качестве основы для создания Корпоративных Стандартов УП для своих заказчиков, удовлетворяя тем самым их потребность в документировании процедур и регламентов управления проектами.

Участники и исполнители проектов используют шаблоны ОСУП для простого, быстрого и качественного документирования различных аспектов проектов на протяжении всего их жизненного цикла.

Преподаватели и тренеры используют ОСУП как материалы для проведения практических занятий и бизнес-игр.

Студенты и слушатели тренингов изучают ОСУП, как практическое применение процессов и областей знаний проектного управления, что позволяет уже на стадии обучения получить достаточно углублённый опыт и понимание профессии проектного менеджера.

Управленческие документы и процессы:

Процессы управления проектами:
— группа процессов инициации,
— группа процессов планирования,
— группа процессов исполнения,
— группа процессов мониторинга и управления,
— группа процессов завершения.

Области знаний УП. Области знаний, описанные в PMBOK:
— Управление интеграцией проекта,
— Управление содержанием проекта,
— Управление расписанием проекта,
— Управление стоимостью проекта,
— Управление качеством проекта,
— Управление ресурсами проекта,
— управление коммуникациями проекта,
— управление рисками проекта,
— управление закупками проекта,
— управление заинтересованными сторонами проекта.

Папки шаблонов для УП. Области знаний, описанные в PMBOK:
— документы проекта,
— план управления проектом,
— коммуникации проекта,
— базовый план исполнения,
— расписание проекта.