Управление на проекти

Общият стандарт за управление на проекти се прилага за следните цели:

Управлението на бизнес процесите се извършва съгласно стандартите на PMBOK, SCRUM, FIDIC.

Ръководителите на проекти използват ОСУП за структуриране на процесите на стартиране, планиране, изпълнение, мониторинг и завършване на проекти, което от своя страна помага за спазване на срокове и бюджети.

Ръководителите на подразделения използват ОСУП, за да осигурят стандартизиран подход за изпълнение на различни проекти и елементи на проекта, което значително повишава ефективността на изпълнението на проекта, а също така формира едно и също възприятие на проектната документация от различни участници.

Консултантите използват ОСУП като основа за създаването на корпоративни UP стандарти за своите клиенти, като по този начин задоволяват нуждата им от документиране на процедури и разпоредби за управление на проекти.

Участниците и изпълнителите на проекти използват шаблони на ОСУП за проста, бърза и висококачествена документация на различни аспекти на проектите през целия им жизнен цикъл.

Учителите и обучителите използват ОСУП като материали за практическо обучение и бизнес игри.

Студентите и обучаващите се в обученията изучават ОСУП като практическо приложение на процесите и областите на познания за управление на проекти, което ни позволява да натрупаме доста задълбочен опит и разбиране на професията на ръководителя на проекта още на етапа на обучение.

Документи и процеси за управление:

Процеси за управление на проекти:
- група от процеси за иницииране,
- група от процеси на планиране,
- група процеси на изпълнение,
- група процеси за наблюдение и контрол,
- Група от процеси за завършване.

Области на познаване на UP. Областите на знанието, описани в PMBOK:
- Управление на интеграцията на проекти,
- Управление на съдържанието на проекта,
- Управление на график на проекта,
- Управление на разходите по проекта,
- Управление на качеството на проекта,
- Управление на ресурсите на проекта,
- управление на комуникациите по проекти,
- управление на риска на проекта,
- управление на поръчките по проекти,
- управление на заинтересованите страни по проекта.

Папки с шаблони за UP. Областите на знанието, описани в PMBOK:
- проектни документи,
- план за управление на проекта,
- комуникация на проекта,
- основен план за изпълнение,
- график на проекта